长沙开福万达广场，一商家利用中厅进行服装促销。记者田超 摄

对一家商场而言，一楼就是它的门面;判断一家商场的定位，从一楼引入品牌便能略知一二。也正因如此，商场1楼的中厅也跟着成为了商家眼中展示实力的重要橱窗。

元旦刚过，长沙商场们的装扮也逐渐有了新年的味道。友谊商店、运达美美的中厅早早的开始了商品与新年元素的陈列，而悦方ID Mall等商场则拉开了新春年货集市……

“很多活动都很好，都想接下来，但是场地有限，也只能忍痛割爱。”一名商场企划部负责人如是说。春节将至，新一轮的“中厅”争夺战，又将在星城商场打响。

春节前商场中厅很忙

1月8日，记者对长沙市主要商场进行了走访，发现几乎所有商场的中厅“都没闲着”。

在新世界百货负一层的中厅，女装品牌LAGOGO、R&D、dotacoko的特卖展正在进行，而它的“好邻居”平和堂五一店中厅，梦洁家纺的主题活动也正在进行。

再远一点的江边，长沙开福万达广场的1楼金厅，按摩保健器材品牌荣泰的展示正在进行，邀请消费者互动体验之余，也会进行一些促销活动。

此外，悦方ID Mall的“圣诞新春集市”也已开始，B.duck、甜蜜泰迪、爱茜茜里、Hishop精品超市等品牌汇集一堂，进行进口食品、玩偶、精品及服装等各个品类的展卖，其中，不少商品还有5至9折的折扣，活动将一直持续到2015年3月5日。

“进入年底，不少商家都开始做活动，即使没有外租给品牌商，一些自己的主题活动也需要用到中厅，所以每家都挺热闹。”一名星城资深百货业内人士如是评价。

预订挺抢手“档期”排满三个月

如果你以为，下个月的活动，这个月再到属意的商场去洽谈便可以，那就大错特错了。记者在各大商场了解到，较好的场地一般3个月前就已订满，更有商场的场地并不外租，只提供给本商场已经引入的品牌做推广和特卖的活动。

据介绍，平和堂在长沙的几家分店，喜盈门·范城负一楼中厅只提供给商场内已引入的品牌做推广或者特卖活动，而运达美美国际名品商场市场部负责人则介绍，该商场的中厅除了提供给商场内品牌做展示外，只定向出租给高端房产或汽车品牌做活动，如法拉利、保时捷、奔驰、宾利等众多品牌均曾在该商场中厅做过活动。

平和堂相关负责人介绍，该商场第二年的中厅使用规划在前一年年底便会分部门基本确定下来，然后再根据如女装、护肤品等各个部门品牌的具体需求进行安排。而长沙万达开福广场相关负责人介绍，该商场内1楼较大的两个厅目前活动也已排期至2015年2月。

日租金超一万元  为商场赚“外快”

记者了解到，品牌提供增值支持外，增加收入、增强人气都成为商家乐于在中厅“做活动”的原因。

“以前商场会出租中厅给一些临时的活动，如一些快消品牌举办的促销活动，或者是咖啡师大赛一类的对消费者有吸引力的活动，但是现在场地越来越紧俏了，再加上部分外来品牌会与商场内已进驻品牌相冲突，我们现在负一楼的中厅只对店内的商户开放出租。”喜盈门·范城相关负责人如是说。

记者了解到，目前长沙市商场的中厅基本以收费出租的形式经营，向活动主办方按天收取一定数额的租金，比方说，悦方ID Mall负一楼中厅的租金为工作日每天1.1万元，节假日和周末的价格为每天1.5万元，而运达美美的中厅每天的价格也为1.5万元。

对商场而言，这笔物业租金让他们在“卖货提成”之外，又更多了一个“业主”的身份。事实上，现如今商场的经营模式大多分为出租门面和卖货提成两种类型，在货不如以前好卖的前提下，对商场方而言，中厅的租金收入不失为“补贴”收入的一个好选择。

此外，一些有噱头的活动，除了能为商场带来租金，还将为它带来很高的人气，也就是潜在客流以及多方关注，这对于商场而言，都不只是钱的问题。

“如果是租场地的活动主办方出现撞期，那么商场将会根据活动方案的优劣进行选择，优先选择的是与商场潜在客户群体接近的，且能够形成较好活动效果，吸引人关注的活动。”悦方ID Mall相关工作人员称。（记者 朱蓉）

消费提醒

特卖商品需留意质量

不过，将中厅出租给活动方，也就意味着商场将对该活动负上一定的责任，这也就是说，消费者很容易将活动的主办方与商场等同起来，而这也将为商场和消费者带来一定程度的隐患。

在黄兴中路、南路的商场前坪，一些打着面膜、家居服“品牌”擦边球的商家时有存在，不少消费者误以为这些“特卖活动”是商场主办的，便放松了对商品质量的警惕性，从而容易造成“上当受骗”。

“有一次在黄兴中路一家商场外的特卖帐篷里买了3盒美丽日记的面膜，价格挺便宜，以为是商场做活动促销，结果买回去用了才发现和自己以前在专柜买的完全不同，感觉被坑了。”罗小姐向记者讲述了这样一件亲身经历。

前坪如此，商场中厅亦是如此。平和堂相关负责人称，商场不对外出租中厅场地，就是因为活动商品的质量无法把控，出于对商场和消费者负责的态度，所以决定只出租给场内已有的品牌做活动和特卖。

记者手记

“有限”资源，“无限”能量

“地段，地段，还是地段。”

说到为商之道，李嘉诚多年前的一句话被奉为经典。在一些商场决定是否进入一个城市时，是否仍有适合的好地段也成为考量的重要标准之一。五一商圈也好，东塘商圈也罢，不难发现，长沙商业的群聚效应正在形成，而在寸土寸金核心商圈，能够留给品牌做活动的好地盘，也实在剩下不多。

好地被商场圈走了，空着也是空着，为何不做个一举数得的选择?大部分的商场，尤其是新晋城市综合体，占据了黄金位置的同时，在设计时还特意留出了电梯围绕的空地——不是圈地为牢，而是要让它发挥出“1+1>2”的功力来。

地没有了，用地的需求还在，聪明的商人应如何满足供给需求?俨然中厅也成为了他们商场里贩卖的商品之一。正如限量版的商品更贵，有机的食物更难买到，位置好的中厅越来越抢手也成为一种必然。

当资源确实有限，商场为中厅租用设定门槛成为必然，但更多的从活动本身进行考量，或许能让“1+1”得出无限大的结果来。