娄底新闻网1月12日报道 (通讯员：许珍阳 刘岳阳)2015年是“十二五”规划的收官之年，也是全面贯彻十八届四中全会关键的一年，双峰县水利局按照早谋划、早准备、早落实、早行动的要求，突出“抓机遇、争项目、促发展”这一主题，在1月12日的局务会上敲定了2015年度“12345”的工作目标，为实现开门红奠定了基础。

深化一项改革

2015年，全县水利工作将继续围绕水利改革发展这条主线，特别是以全国农田水利设施产权制度改革和创新运行管护机制试点县为契机，着力抓好民生水利建设，通过进一步落实水利投入、能力建设、基层组织、水价改革、水资源管理、水行政执法等各项水利改革发展措施，提升水利发展能力，最终实现农田水利设施“产权明晰、权责落实、经费保障、管用得当、持续发展”的总目标。全力提升水利发展活力。

破解两大难题

突出解决水利技术力量缺乏和农村水利项目建管难两大难题，以培养基层水利专业人才为契机，大力实施水利人才战略;全面整合水利人才资源，确保人尽其才;同时，加大村级水管员选配力度，配齐、选齐河长、塘长、库长，不断创新基层水利管理机制，逐步落实起政府主导、群众管理的水利建设和管理体系，全面增强水利发展后劲

突出三大重点

防汛抗旱要立足于早，着眼于实，认真组织好、开展好汛前安全大检查，及时处理好险工隐患。认真抓好防汛责任的落实，进一步修订完善各类预案、调度方案，调整充实各级领导机构，抓好队伍培训、演练，补充好防汛器材，做到未雨绸缪、有备无患。农田水利建设要按照省、市水利建设指挥部的要求，切实加大对工程的督查力度，按照“3月底前完成主体工程，4月底前彻底完工”的总体要求，倒排工期，加强调度，在保证质量的前提下，千方百计加快工程进度。

坚持多条腿走路，督促各级通过向上争、财政拿、群众筹、社会捐等措施，多种渠道筹措资金。特别是要进一步深入发动群众筹资投劳，充分调动各个方面的积极性和主动性，抓好“五小”水利工程建设，尽快解决农业灌溉“最后100米”的问题。牢固树立“质量第一、安全为重”的思想，认真落实参建各方的责任，加强质量、安全管理，切实把好工程施工关和验收关，防止出现“豆腐渣”工程，坚决避免重大质量和安全事故发生。多管齐下抓好项目和资金的争取。

全局上下要切实增强抓项目、争投资的紧迫感和责任感，投入更多的精力和时间抓好项目争取，继续保持我县水利项目投资在全市领先的位置，努力争取更多的水利建设项目。重点围绕农村饮水安全、水库除险加固、大中型灌区续建配套改造、中小河流治理、小型农田水利建设等方面找大项目、做大项目、申报大项目、储备大项目，确保争取国家投资1.6亿元以上。同时要加大项目储备力度，紧紧抓住国家加大水利建设投入的良好机遇，积极谋划、储备一批有利于双峰水利事业长远发展的好项目、大项目，努力实现水利发展目标。

推进四大工程

以水利项目为抓手，着力推进小农水、农村饮水安全、中小河流治理、水库除险加固四大工程建设。力争总体要确保投入水利建设资金3亿元，完成工程10000处。着力抓好荷叶等3个乡镇小农水重点县项目;扎实推进农村饮水安全项目建设，解决5.8万人饮水不安全问题，完成中小河流治理22公里，全力抓好39座小型水库除险加固工作，实现水库蓄水增容，力争实现两丝水库成功立项和何家水库的顺利开工建设，努力实现县城供水健康环保，改善县城水生态环境，全面夯实水利发展基础。

落实五项措施

为确保全年任务圆满完成，一是加强领导，明确责任。每一个项目，每一件工作，都明确一个牵头领导，对所有员工都定岗位，定职责，同时将任务细化分解量化到每一个人，实行清单式管理。二是加强督导，严格考核。实行一月一督查，一季一评析，半年一小结，全年一总评。三是规范程序，狠抓管理。既抓工程质量管理，打造水利“精品工程”，又抓工程监管和财务监督，打造“阳光水利”。四是加强理论学习和业务学习，努力打造一支素质高、能力强、业务精、作风硬的水利建设管理队伍。五是加强党风廉政建设，确保工程安全、人员安全、资金安全。全面构建水利发展保障。